• 政策研究・人材育成のプラットフォーム

とにかく「No」を避け続けることで企画が進む

社内で新規事業を立ち上げたり、新企画のアイデアを提案するとき、練りに練った自信の企画案が、社長の「No」の一声であえなく撃沈……という経験はありませんか?

意思決定者を納得させるためには、一発で通そうとするのではなく、「No」を避け続けながら地道に合意形成していくことが大切と話します。


コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

CAPTCHA